Pourquoi s’intéresser aux fluides frigorigènes dans les enjeux économiques, environnementaux du froid commercial ? 

 A l'heure de COP21, a l'heure ou les taxes carbones vont arriver, a l'heure ou ou le climat s'emballe et même les prévisions les plus optimistes ne sont pas très rassurantes, les fluides frigorigénes dans nos métiers sont montrés du doigt ! A juste titre ? Qu'elles solutions ? 

Ce petit article (rapport)  vous explique pourquoi, et si cela est justifié....

Contexte international:

• Les gaz réfrigérants sont responsables d’environ 1% des émissions mondiales de Gaz à Effet de Serre
• La Conférence de Paris sur le Climat (COP 21) visant à obtenir un accord mondial sur le changement climatique se déroulera à Paris en décembre 2015

Contexte  grande distribution:

Les émissions de Gaz à Effet de Serre engendrées par les fluides frigorigènes utilisés dans les meubles froids sont la source d’émissions la plus importante de la grande distribution

 Rapport réalisé pour une enseigne national en GMS

 scope 1: correspond aux émissions directes, le scope 2: aux émissions indirectes liées à la consommation de l'électricité, de la chaleur ou de la vapeur nécessaire à la fabrication du produit.

Conséquences :

La grande distribution sera de plus en plus interpellé sur le sujet de l’impact des gaz réfrigérants.

Le contexte règlementaire et sociétale en rapide évolution en France et à l’international aura un impact sur les solutions techniques préconisées en magasins à court et moyen terme, dont le coût d’investissement est élevé.

 Problématiques environnementales : 

Couche d’ozone   • Le protocole de Montréal, ratifié par 191 pays vise l’élimination des substances appauvrissant la couche d’ozone, telles que les HCFC         Changement climatique   • Les HFC ont été développés pour remplacer les HCFC, mais ont un impact important sur le réchauffement climatique   • Attention: les HFC ne sont pas systématiquement meilleurs que les HCFC pour la problématique du changement climatique

Règlementations :

L’absence de contrainte actuelle dans certaines zones géographiques ne doit pas masquer un risque de mise en œuvre de telles réglementations plus rapide qu’en Europe

Analyse des reporting fluide :

Conclusion des reporting sur les taux de fuites: 

• On a constaté que les magasins ayant les fuites les plus significatives ne sont pas les mêmes d’une année sur l’autre. Autrement dit, une maintenance accrue sur un nombre restreint de magasins « fuyards » ne suffira malheureusement pas à diminuer le taux de fuite global du groupe.

 

Un enjeu économique :

 

• Le prix des fluides frigorigènes est faible, et varie selon les fluides, mais sous l’effet des règlementations, il est en augmentation constante ces dernières années
• La suppression des HCFC par les HFC et demain des HFC en France par d’autres solutions nécessitent des interventions sur les meubles frigorifiques qui engendrent des coûts importants

 

• En France, la grande majorité des installations utilisent des HFC
• Une majorité  de R404A dont la production sera interdite en 2020
• Avec un taux de fuite annuel aux alentours de 15% (moyenne France hors groupe hermétique) on peut s’attendre à:
• un marché pénurique avec des prix dissuasifs pour la recharge
• La nécessité de définir des programmes de rénovation du froid commercial adaptés aux besoins de chaque format en fonction des technologies disponibles
• A l'international, quasiment toutes les installations de utilise des HCFC (R22) interdits aujourd’hui en France….

 

un risque économique important, à préciser pour être maîtrisé par les décideurs

 

 

Des solutions de substitution pour des fluides sans impacts 

 

Les fluides alternatifs : lequel choisir ?

• Ammoniaque • Coût faible, mais toxicité élevé. Retour dans les entrepôts principalement.     • CO2 • Subcritique : pour le froid négatif. Se combine avec une centrale HFC pour le froid positif, permettant ainsi de réduire la charge globale de HFC • Transcritique : pour le froid négatif et positif     • Hydrocarbures  (propane) • pour des installations à faibles volumes     • HFO  • faible impact, coût du fluide encore un peu élevé     • HFC à PRG < 750 • impact moindre que les HFC « standard », mais restent des HFC

 

La structure du magasin (taille) et les types de meubles,  la situation géographique (zone à température plus élevée) peuvent avoir un impact sur les choix  et les conditions de sécurité 

 

 

 

Les scenarios possibles :

 

 

 

 

 

Quels choix ont fait certaines enseignes ?

 

Le CO2 semblent pour le moment tirer son épingle du jeu :

Carrefour: une logique de gestion d’obsolescence d’actifs

 

• En septembre 2013 : 70 magasins CO2 ou hybride CO2/HFC

• Les systèmes CO2 centralisés ont obtenu des gains énergétiques de 10 à 20 %

 

Coca Cola : une affirmation corporate claire sur le sujet

 

• + de 10 millions de machines dont 1,2 millions achetées chaque année

• A choisi la technologie CO2 à plus d’achat HFC neuf à partir de 2015

 

TESCO: une position corporate claire et assumée

 

• En septembre 2013 : 149 systèmes sans HFC, dont 84 hors R.U.

• « Les magasins britanniques actuels qui ont été rénovés au cours de ces quatre dernières années seront dotés de systèmes de réfrigération à fluides naturels. Tous les autres basculeront vers le R407F et basculerons vers les fluides naturels lorsqu’ils approcheront de leur fin de vie »

• Installations CO2 : centrales CO2 subcritique cascade, ou transcritique

 

 

Comment réduire l’impact d'un groupe de distribution en réduisant les risques financiers ? La politique fluide préconisée par un spécialiste de la décarbonisation...

 

1er axe : Minimiser les fuites

Objectif : Diviser par deux le taux de fuite moyen d’ici à 2020

 

Réaliste dans une entreprise qui ne s’est pas préoccupé du sujet jusqu’à présent. 

Mieux choisir les intervenants qualifiés, renforcer le préventif avec des contrats plus adaptés (voir secteur industriel ou le taux de fuite et très nettement inférieur), sensibiliser les responsables techniques aux résultats des recherches de fuites, utilisation de système comme l'ICE, le DNI.

 

2eme axe : Réduire les quantités de fluides à forts impacts

 

• Arrêter les HCFC

 

• France : remplacer rapidement les derniers équipements HCFC

• International : ne plus utiliser les HCFC - R22 pour les équipements neufs et les ouvertures de nouveaux magasins (magasin des groupes Français à l'étranger

• Les fluides de remplacement doivent avoir un PRG plus faible que celui du fluide remplacé avec des HFC dont le PRG < 2500 (par exemple pas de R404 ni de R507 à la place du R22)

 

• Privilégier les systèmes de froid avec une charge initiale plus faible

 

 

3eme axe : Accélérer les expérimentations

 

• Tester de nouvelles technologies et produits FREE HFC, HFO

• Pour se forger sa propre idées des technologies. Des premiers essais sur les HFO (11234ze) très prometteur pour exemple.

 

 

Politique fluide proposée

les effets attendus sur les émissions de GES ?

 

 

 

Un enjeu de négociation internationale

 

COP 21 

• La 21e conférence des parties (COP21) se tient en décembre 2015 à Paris

 

• Le but est de trouver un accord mondiale pour limiter les émissions de GES à la pression sur les acteurs économiques va aller croissant

 

Un impact fort sur l’usage des fluides frigorigènes est à prévoir :

• Parfois qualifié de « bombe » climatique, les HFC progressent à un rythme de 15 à 20% dans certains pays en développement

 

• Les émissions des fluides frigorigènes sont particulièrement concernées par la COP car en comparaison d’autres thématiques, il s’agit d’un domaine où l’action est relativement simple.

 

 Les accords de réduction des HFC de 2013 entre la Chine et des Etats-Unis, et les négociations actuelles entre l’Inde et les Etats-Unis en témoignent.